经验交流:加强“一体三翼”战略下的班组建设
近年来,XX党支部以“党建—班组双促进”党建品牌建设为抓手,强化基层基础管理,有效解决了支部党建着力点不强、与班组建设融合深度不够等问题,实现了支部建设和班组建设的同频共振、双向促进。
一、主要做法及成效
近年来,党支部依托基层基础管理提升专项行动,以“党建—班组双促进”党建品牌建设为抓手,以“基层党建的主体作用”为“一体”,以“书记带领班组、支委联系班组、党员促进班组”内嵌模式为“三翼”(详见表1),着力打造“理念目标融合、管理机制融合、实践业务融合”的党建品牌,实现支部建设和班组建设双向促进。
一方面,大抓支部党建促进了班组建设,提升了班组管理水平和治理能力。另一方面,班组建设水平的提升反过来促进了支部建设的落地生根。其意义是直接抓住基层党建工作的着力点和落脚点,从而有效解决了支部党建着力点不强、融合深度不够等问题。
(一)实现班组理念目标融合,关键在“带”
党建融合班组建设体现在内涵和理念目标的有效融合。在基本内涵方面,班组主要聚焦班组建设和班组管理,并着力打造一个和谐奋进、安全高效的执行组织。党建融合班组建设的意义,就是引领班组政治建设和组织建设,重点抓好人的思想和理念目标管理,明确班组政治使命。在目标意义方面,党建融合班组建设是不断灌输班组成员个人发展愿景,提高班组员工的自豪感和获得感,更好地促进员工成长成才。
班组长作为班组的“火车头”,是班组建设和管理的第一责任人。一名优秀的班组长除了有过人的专业能力外,必须有过硬的政治素养和带队伍能力。而作为基层党建工作的“领头雁”,一名优秀的党支部书记,具有丰富的基层工作经验和管理经验,其个人能力不仅体现在品行品质、领导魅力、管理才能上,而且体现在政治素养、思想宣传、沟通协调、组织等综合能力上,是在党的重要工作岗位上得到了历练和验证的。因此,充分发挥支部书记“带领”班组作用,是党建与班组建设实现理念融合的关键。党支部十分重视班组建设和班组长能力的培养,在支部书记的主导下,结合班组人员流动快、岗位变动频繁、新任班组长多等特点,探索形成了一套书记带领班组的“四建四强”工作机制,有效解决了新任班组长能力不足、班组管理薄弱等问题。
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