副区长在2024年全区基层事前绩效评估工作推进会上的讲话

同志们：

事前绩效评估是预算绩效管理链条的第一个环节，是全过程预算绩效管理的重要基石，其重点在于解决项目立项的先期论证，压实预算部门主体责任，提高申报项目的质量，规范立项机制，确保项目按照相关审核流程批准立项，并进入项目库管理的决策程序。因而，只有严把事前绩效评估这一“入口关”，才能保障预算资金的合理安排，才能优化公共资源配置。今天，我们在这里召开2024年全区基层事前绩效评估工作推进会，主要任务是深入贯彻习近平总书记关于全面实施预算绩效管理的重要指示精神，落实党中央、国务院关于全面推进预算绩效管理的决策部署，总结我区基层事前绩效评估工作进展情况，分析当前面临的形势和存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩，进一步坚定做好事前绩效评估工作的信心与决心

近年来，**区认真贯彻落实中央和省市关于全面实施预算绩效管理、新增重大政策和项目预算事前绩效评估的部署要求，积极推行事前绩效评估工作。2023年，**区预算部门依据政策规定开展事前绩效评估项目103个，金额50亿元，压减金额超6亿元，压减率达12%，在优化项目方案、节约财政资金等方面均取得了明显成效，实现了事前绩效评估项目全覆盖。

（一）建制度立规矩，筑牢绩效基石。为实现预算立项评估前置化、规范化、制度化，**区结合工作实际，聚焦源头管理，不断探索更新事前绩效评估制度，先后制定出台了《**区区级新增重大政策和项目预算事前绩效评估管理办法》《关于进一步深化预算绩效管理改革的意见》和《关于进一步规范事前绩效评估的通知》，进一步明确事前绩效评估范围、工作流程，厘清部门单位责任。要求对区级新出台使用财政性资金超过100万元及以上的新增政策和项目，由预算单位组织开展事前评估；对区级新出台使用财政性资金超过200万元及以上的新增政策和项目，以及200万元以下的延续性、敏感性或影响重大的政策和项目，原则上根据需要纳入财政评估范围。未开展事前评估的项目，不得纳入项目库，不得安排预算。目前，全区事前绩效评估制度日趋完善，各项工作稳步推进，形成了上下联动、贯通协同的“一盘棋”总体格局。

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