县委组织部部长在优化营商环境经验交流会上的发言

近年来，县委组织部始终围绕省市县委优化营商环境各项工作部署，从狠抓干部“硬作风”入手，推动营商“软环境”不断优化，为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。

一、建机制转作风，树立“为官要为”的服务形象。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，严格落实“三级包保”企业责任，县四大班子负责同志、180名科级干部、240名工作人员包保全县330多个重点企业和项目，并设立企业诉求“挂号”窗口，主动收集企业问题，靠前帮办服务。围绕企业诉求，建立月调度、周协调、日推进分级协调机制，全覆盖调度解决企业反映问题。连续两年开展“千企万众评干部”活动，对全县共计281个职能股室、下属二级机构和派出机构进行服务对象集中评议、领导干部直接评议、企业代表评议和社会各界评议，把评判权交给市场主体和社会群众，倒逼各级各单位优化审批流程、提升服务水平。创新开展“局长走流程”活动，不断改进工作作风，精简再造流程，有效提高企业满意度、获得感。

二、重培训转作风，提升“为官会为”的履职能力。把优化营商环境作为全县党员干部教育培训重要内容，纳入全县各类主体班教学内容。探索按需培训，增强培训的针对性和实效性。围绕实际工作，定制专项“培训套餐”精准提升干部专业化能力，截至目前共举办优化营商环境、双招双引、项目建设等各类专题培训13期，培训各级干部400余人次。坚持择优安排新提拔副科级领导干部30名到县营商办、工招办、招商分局等经济一线历练。同时，主动融入长三角一体化发展，分批选派15名优秀年轻干部到长三角经济发达地区挂职锻炼、跟班学习，提升践行新发展理念的能力、强化为民为企服务的意识、锻造优良作风和高尚品格、增强从事和领导经济发展的本领。

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