关于企业文化融入日常工作的探索与研究

面对XX企业转型期所遇到的内外部环境变化、人员不足、资本市场调整等挑战，XX通过将企业文化融入日常工作的方式来引领业务发展，引导员工转变思想，在岗位上建功,实现个人成长，助力企业发展。本文通过分析企业文化建设重要性，存在的问题、以及发展策略等，将企业文化建设与落实公司日常生产重点任务、年度目标任务结合起来，推动各项任务落地，切实推进企业高质量发展。

一、日常工作与企业文化之间的关系

（一）日常工作与企业文化建设之间相互区别

1.日常工作与企业文化建设的作用不同。日常工作要把握未来企业的发展方向，而企业文化建设更关注企业所在行业领域的发展趋势。日常关注上级各项发展战略及政策部署在企业中的落实结果及具体表现，而企业文化建设则更关注战略规划、经营决策和管理措施在企业中如何落实。

2.日常工作与企业文化建设的内容不同。日常工作涉及到的

内容较多，包括了确定发展目标、业务发展情况、员工精神面貌、工作生产环境等各项内容。企业文化是企业长久发展过程中逐渐积累下来的一种物质形态及富有企业特色的精神形态，整个企业文化建设过程的内容就是树立企业形象、建立企业制度与企业道德、培养企业精神等。

3.日常工作与企业文化建设的表现形式不同。日常工作与企业文化建设都需要特定的平台来表现，对日常工作来说，通常采用竞赛活动、营销活动等方式作为载体来推动员工的行动力，对企业文化建设来说，往往从细节入手，通过开展企业文化活动来培养员工的文化素养。

（二）日常工作与企业文化建设之间相互联系

1.日常工作与企业文化建设都属于思想工作范畴。无论是日常工作还是企业文化工作，都是在党组织引导和带领下，结合企业实际情况，坚持以人为本、激发员工劳动积极性和创造性来开展工作。在日常工作和企业文化的共同带动与引导下，可以结合企业发展情况来更新企业文化面貌，让更多员工在企业当中得到发展、增强员工的凝聚力。

2.日常工作与企业文化建设的目标都是为企业发展服务。无论是日常工作还是企业文化建设，在企业中都有着同样的目标，即为企业经营增效益，为日常管理提效能，为企业发展蓄动力。将日常工作与企业文化建设紧密结合，可以展现出本企业的发展精神面貌、经营理念，不仅可以推动公司转型升级，而且还能以创新驱动新活力。

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