实施“四力四推”党建工程全方位推动专精特新企业建设

8月19日召开的国务院常务会议指出，要大力培育发展专精特新中小企业，强化财税、金融、科技、产业、人才等政策协同，全链条支持企业创新发展。南京国电南自维美德自动化有限公司党委把加快推动企业向专精特新转型发展摆上党委重要议程，坚持以高质量党建为引领保障，深入实施“四力四推”党建工程，不断提升党组织领导力、创造力、战斗力和凝聚力，推动专精特新企业建设取得显著成效，切实把国有企业党建工作的独特优势转化为企业竞争优势和高质量发展胜势。 

加强党组织领导力，以红色旗帜领航专精特新企业建设。公司党委认真贯彻落实党中央决策部署，切实加强党组织领导力，将“把方向、管大局、保落实”的领导作用贯穿专精特新企业建设各环节，确保方向正确、战略主动、支撑有力。 

一是加强党委领导，强化定向把关。通过“第一议题”及时学、专题读书班系统学、结合实际贯通学，深刻领会加快专精特新企业建设的重要意义。成立工作领导小组，构建党委书记挂帅担纲、党委成员落实分管责任、相关部门协同推动、党组织和党员发挥作用的工作体系，形成“上下一盘棋、拧成一股绳”的抓落实良好局面。二是坚持系统观念，强化整体谋划。牢牢把握新时代新征程国资央企的新使命新要求，将专精特新企业建设作为公司“十四五”期间的一项战略性、全局性工作，纳入改革深化提升行动和创建世界一流企业专项行动的整体布局。紧紧围绕“专业化、精细化、特色化、新颖化”4个维度建立对标体系，坚持问题导向，找准短板弱项，细化任务举措，有效提升专精特新企业建设的针对性、科学性、实效性。三是落实要素配置，强化基础保障。落实人、财、物等关键要素配置，安排专人盯对，畅通绿色通道，切实抓好精准对标、定期跟踪、评估分析、动态优化等各环节工作。建立健全现代企业制度，制定修订涵盖战略决策、业务管理、保障支持和党建工作等4个领域共150余项制度，切实发挥制度效能，为推动专精特新企业建设提供有力制度支撑。 

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