县委分管领导2024年度述责述廉报告范文

2024-11-12

县委分管领导2024年度述责述廉报告范文



2024年,在县委的坚强领导下,坚持以(据实替换)为指导,深入学习贯彻(名称替换)的(据实替换)、二十届二中、(名称替换)精神,紧紧围绕省委、市委、县委安排部署,聚焦主责主业,高效履职尽责,努力在推动工作高质量发展上闯新路。现将有关情况汇报如下。


一、加强学习,提升素质。


(一)强化理论武装。坚持把理论武装作为履职之本,持续在学懂弄通做实(据实替换)上下功夫,及时跟进学习(名称替换)重要讲话和重要指示批示精神,系统学习《(名称替换)谈治国理政》《(名称替换)经济思想学习纲要》等(名称替换)的创新理论成果,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政 治判断力、政 治领悟力、政 治执行力。


(二)理论指导实践。注重从(名称替换)建、发展、管理等方面加强业务知识学习,不断地更新知识,丰富知识储备,总结实践经验,指导推进工作,善于在工作中开拓创新,不断提高履职能力。2024年,参加(名称替换)委会议多少次,组织(名称替换)组织书记座谈会多少次,组织开展业务培训多少次。


二、聚焦中心,突出主业。


(一)抓(名称替换)建促乡村振兴。一是强化村(名称替换)组织书记培训管理。通过举办村(名称替换)组织书记培训班、组织观摩交流等方式,不断提升村(名称替换)组织书记抓(名称替换)建促乡村振兴能力水平。今年以来,共举办(名称替换)组织书记培训班×期,培训×余人次。二是推进“万企兴万村”活动。建立完善企业联系帮扶台账和联席会议制度,组织引导企业积极参与“万企兴万村”活动,实现多少个村全覆盖。目前已开展对接活动×余场次,提供用工岗位×余个。


(二)抓牢基层组织建设。一是选优配强班子。严格按照程序配强基层“两委”班子成员,加强培训和教育,提升基层“两委”班子成员的业务水平和服务群众的能,全面推进乡村振兴工作。二是开展(名称替换)员积分量化管理工作。结合实际制定出台《(名称替换)员积分量化管理办法(试行)》,进一步规范(名称替换)员积分量化管理工作流程,激发(名称替换)员争先创优活力。三是推进(名称替换)群服务中心规范运行。按照“六有”“九统一”标准完成(名称替换)群服务中心软硬件建设,打造集便民服务、基层治理、文明实践等功能于一体的综合服务平台。


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