2024年选人用人工作专项报告范文

我单位于某年某月成立，核定行政编制×名。设局长×名，副局长×名。设科长（主任）×名，副科长（副主任）×名。目前行政在岗×名。

一、选人用人主要做法及成效。

我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻(名称替换)的干部路线方针政策，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。

（一）加强(名称替换)的全面领导。局(名称替换)组在干部选拔任用工作中，严格执行《(名称替换)政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持(名称替换)管干部原则，保证(名称替换)对干部选拔任用工作的绝对领导，切实发挥(名称替换)组织的领导把关作用，确保选人用人工作正确方向。匡正选人用人风气，严格选人用人标准，选拔出信念过硬、政 治过硬、责任过硬和作风过硬的好干部，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

（二）严格履行选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督；二是严格干部任职资格条件，把握选人用人标准，真正把政 治素质强、敬业精神强、工作能力强的骨干选用到适合的岗位；三是严格按照干部职数配备干部，没有超编情况；四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。坚持对干部选拔任用的全过程治理，落实“三重一大”事项议事规章和决策制度，坚持民主集中制，切实提升选人用人质量。

（三）严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局(名称替换)组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。对应该报告的干部选拔任用事项，及时如实向上级组织部门报告备案，接受监督。 2024年2月，根据不同岗位特点，综合考虑干部专业、经历、性格、能力与岗位匹配度，经(名称替换)组（扩大）会议研究决定，任用×同志为×科科长，×同志为×科副科长。

二、自查发现的问题及表现

1.学习宣传力度不足问题。对《(名称替换)政领导干部选拔任用工作条例》学习不够深入，干部职工对条例还不够精通，对选人用人相关文件精神的掌握、理解及程序要求等欠透彻，有时会对工作造成一定影响。

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