2024年改革提升行动工作情况总结（集团公司）

一、工作开展情况及成效

（一）优化资源配置，夯实高质量发展基础。一是持续加大优质项目筛选力度。集团公司坚持效益导向，不断优化投资结构，聚焦关键领域和薄弱环节，精选项目，全年投资完成xxx亿元。二是持续加大存量资产盘活力度。对低效无效、闲置的存量资产进行了统一清理整顿，积极做好土地盘活文章，全年完成土地盘活项目xx个，增加净增收益约一是x亿元。三是持续加大与央企、地方国企对接合作。主动出击，加强沟通交流，全年累计开展合作交流xx余次，推介项目xx余个，达成合作意向金额超过xxx亿元。

（二）加强资本运作，提升服务实体经济能力。一是积极探索市场化运营机制。建立完善市场化选聘职业经理人制度，按需按岗招聘社会人才，建立人才评价考核体系，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。二是持续拓宽融资渠道。加快资本市场化进程，所投企业中已有x家公司在资本市场挂牌上市。三是推动低效无效资产处置。持续加大对低效无效资产的处置力度，集团公司每年计划处置低效无效资产不少于xx亿元，截至目前已完成xx．x亿元，超额完成年度任务目标。

（三）推进转型升级，加快新旧动能转换。一是打造原创技术策源地。设立科技研发平台x个，其中国家级平台x个；建立各类创新工作室（小组）xx个；实施科技成果转化项目x个；获得国家科技进步二等奖x项，省部级科技进步奖x项、奖项；承担省部级重点研发项目x项、科研项目xx项；专利申请xx件，发明专利授权xx件，实用新型专利授权xx件；软件著作权授权xx件。二是加快智能化改造和数字化转型。紧盯行业龙头企业发展战略，加强业务资源整合，全力打造智能矿山、智能工厂、智慧园区、智慧农贸市场“四大样板”。xx矿业智能调度控制中心成功入选xx省首批中小企业数字化转型服务商推荐目录名单。三是构建新兴产业集群。加快布局新兴产业链，投资入股光伏企业，推动新能源产业发展；与xx有限公司签订合资协议，共同成立合资公司；收购xx有限公司股权，打造新型装配式建筑产业基地。

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