财务部人员务虚会发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

非常感谢领导给我这个机会，让我代表财务部在此次的务虚会上发言。回顾过去的一年，财务部在公司的正确领导下，在各部门的支持和配合下，紧紧围绕公司的中心工作，较好地完成了各项任务。借此机会，我将就财务部的工作进行回顾和总结，并对未来的工作提出一些展望和建议。

一、过去一年的工作回顾

财务管理与会计核算

在过去的一年里，我们严格执行国家财经法规和公司财务管理制度，认真履行财务工作职责，确保了公司资金的正常运转和财务信息的真实、准确。我们按照会计准则和会计制度要求，对公司的经济活动进行了全面、系统、连续的核算和监督，及时编制了各类财务报表，为公司的经营决策提供了有力的数据支持。

资金管理与运作

资金是企业生存和发展的血液。我们高度重视资金管理工作，通过合理安排资金结构，优化资金配置，提高了资金使用效率。我们加强了与银行的合作，积极争取优惠贷款政策，降低了融资成本。同时，我们还加强了对应收账款和存货的管理，加快了资金周转速度，降低了经营风险。

成本控制与预算管理

成本控制是企业提高盈利能力的重要手段。我们加强了成本控制工作，对各项成本费用进行了严格的审核和监控，及时发现和纠正了成本超支现象。在预算管理方面，我们根据公司的经营目标和市场环境，制定了科学合理的预算方案，并加强了预算执行情况的跟踪和分析，确保了预算目标的实现。

税务筹划与风险管理

税务筹划是企业合法降低税负、提高经济效益的重要途径。我们积极研究税收政策，合理利用税收优惠政策，降低了公司的税负水平。同时，我们还加强了风险管理工作，对公司的财务风险进行了全面评估和分析，制定了相应的风险防范措施，确保了公司的稳健经营。

二、存在的问题与不足

尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。主要表现在以下几个方面：

财务管理制度有待进一步完善

随着公司业务的不断拓展和市场环境的不断变化，现有的财务管理制度在某些方面已经不能完全适应公司的需求。我们需要对财务管理制度进行修订和完善，以适应公司的发展需要。

财务信息化建设滞后

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