在全县党建引领基层治理和基层政权建设推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，×街道聚焦推进乡村治理体系和治理能力现代化，探索基层社会治理新模式，以网格化管理为抓手，以老百姓的“胡同”情结为纽带，在南魏庄村试点推行“胡同长”自治模式，将乡村治理半径缩短到村民熟悉的“胡同”中来，动员群众积极参与村内事务，有效提升了基层“善治”能力。南魏庄村先后荣获市级文明村、市五星级村(单字替换)组织、某县先进基层(单字替换)组织等荣誉称号。

筑牢乡村善治“基础桩”，构建村庄治理新格局。一是严把“选人关”。以胡同划分网格，按照居住位置，每×户划为1个胡同，从胡同内推选责任心强、综合素质高且能熟练使用手机的(单字替换)员、群众代表或种植大户等担任“胡同长”，共推选“胡同长”×名，构建起“村书记—村‘两委’—‘胡同长’—群众”协同治理格局。二是严把“管理关”。设置“胡同长”公示牌，制作“胡同长”走访纪实簿，探索动态管理机制，按照日巡、周查、月评结果设置流动红旗，村“两委”定期抽查纪实簿，及时指导“胡同长”开展工作。三是严把“考核关”。实施履职评价机制，每月利用主题(单字替换)日+阳光议事，由(单字替换)员和村民代表对×名“胡同长”上月工作情况进行评价。对工作连续2个月拖沓、不能履行胡同长职责的及时调换，确保让真正热爱公益事业、乐于助人的人员担任“胡同长”，切实发挥自治作用。

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