在医院第二轮巡察部署会上的讲话

在医院第二轮巡察部署会上的讲话各位领导，同事们：

　　大家好！根据工作安排，今天我们召开全院第二轮巡察部署会。本次会议主要是对首轮巡查工作进行全面总结，深入剖析存在问题，精准部署第二轮巡查任务，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动我院各项工作持续向好，提升医疗服务质量，保障患者权益，塑造风清气正的医院文化。下面，我就第二轮巡察工作发表几点意见：

　　一、回顾与反思：首轮巡查工作总结

　　首先，我们要对首轮巡查工作进行客观、全面的回顾。过去的一段时间里，巡察组深入临床一线，细致入微地检查了医疗服务、医疗质量、医德医风、医院管理等多个方面，取得了一系列显著成果。一是查摆出一批实际问题，如流程优化空间、服务质量短板、制度执行不力等，这些问题的揭示为我们找准改进方向提供了重要依据；二是形成了一批整改建议，通过分析问题成因，提出针对性解决方案，为提升医院整体效能奠定了基础；三是激发了全院上下自我审视、自我提升的积极性，巡查过程中的公开透明、公正公平，有力促进了全院职工的责任意识和纪律观念的增强。

　　然而，我们也应清醒地看到，首轮巡查工作中尚存在一些不足之处。比如，部分科室对巡查反馈的认识还不够深刻，整改行动的落实力度有待加强；部分问题整改进度滞后，长效机制建设还需进一步完善；巡查工作的深度和广度还有拓展空间，对一些深层次矛盾和潜在风险的挖掘还不够充分。对此，我们必须高度重视，将其作为第二轮巡查工作改进的重点。

　　二、明确目标：第二轮巡查工作要求

　　面对新的巡查周期，我们要确立更高、更明确的目标，确保巡查工作更加精准、有效。

　　1.问题导向，深挖病灶：本轮巡查要聚焦首轮巡查发现的问题清单，尤其是未彻底解决、易复发的问题，进行深度排查，找准症结，彻底根治。同时，要拓宽巡查视角，关注可能被忽视的角落，防止“灯下黑”。

　　2.强化整改，务求实效：对巡查发现问题的整改，要坚持“当下改”与“长久立”相结合，既要迅速纠正具体行为，又要从制度层面堵塞漏洞，构建起防治结合、标本兼治的长效机制。各科室负责人要亲自抓整改，确保责任到人、措施到位、效果明显。全文约1911字，请下载后阅读、编辑。