X县“两重”“两新”工作情况汇报

X县“两重”“两新”工作情况汇报根据会议安排，现就X县“两重”“两新”工作有关情况汇报如下。

一、工作情况

1.“做到三专”部署快。一是专班全面抓。我县把“两重”“两新”专项行动作为当前推动高质量发展的重点工作抓手，组建由县长担任总召集人，县政府各副县长参加，下设6个工作组和4个专班的工作推进机制，举全县之力推进。二是专案全面管。根据省市工作方案，结合我县实际，迅速制定出台《X县“走下去，送解优”专项行动方案》，利用9月至12月，四个月时间在全县开展“走下去，送解优”专项行动。其中，9月在全县着重开展“两重”“两新”送解优专项行动。三是专会全面推。召开县政府常务会议专题研究，动员部署会议全面推进，实行“日调度、周推进、旬通报”制度，共调度推进5次，压紧压实责任。

2.“当好三员”解困实。一是当好政策宣传员。梳理“两重”“两新”等涉企政策清单，印发《政策汇编》口袋书600本，并点对点宣传解读。组织百余名干部下沉一线，对全县314家“四上”企业、46家拟入库企业和50个重点项目实现全覆盖走访。二是当好困难协调员。借助企业反映的个性和共性问题，做好政策服务和全流程“帮代办”、及时纾困解难。目前，共收集问题223个，已逐一交办，目前办结问题47个，对26个重大问题由县领导包保化解。如，紫金矿业能源供应问题，经多次协调，省能源局已核准X县X50MW风电场新能源项目，同步配套建设220KV和110KV两座变电站，切实帮助X锂业解决发展难题。三是当好实战服务员。坚持完善制度，健全管用机制。针对园区企业普遍反映招工难、融资难问题，组织召开“企、银、政”融资工作对接会，点对点梳理企业融资需求清单，并跟踪落实。出台《服务园区企业用工工作方案》，切实缓解企业用工难压力。全文约2649字，请下载后阅读、编辑。