职代会上领导讲话(19篇)
职代会上领导讲话(19篇)篇一
各位领导、各位代表、同志们:
大家好!受大会的委托,我代表速递物流板块作工作总结,请各位代表审议。
一、20xx年工作回顾。
20xx年,是邮政速递物流公司改革“三步走”的关键一年,全体干部职工以科学发展观为指导,各项工作紧密围绕“效益优先、做大规模、优化结构、行业领先”的目标;加快转变经济发展方式,提升效益;加快营销能力建设,提高市场开拓能力;加大精细化管理推进力度,提高运营效率。20xx年扬中累计实现业务收入1098万元,其中速递收入925万元,物流收入149万元,包裹业务收入24万元,实现收支差额209.32万元,同比净增额236.41万元。
(一)经营方面。
1、组织开展“亮剑计划”营销活动。按照镇江市公司开展的“亮剑计划”营销活动的统一部署,结合扬中实际出台了开展“亮剑计划”专项营销活动,推动重点高效业务的发展,通过老客户的深度挖掘、收回流失客户以及新客户的开发来提高市场占有率。
2、加快发展国际速递业务。国际速递业务一直是我们扬中速递物流公司的短板业务,收入占比在全区来至全省都处于落后的位置。为此,我们在20xx年7月份特地成立了营销部,并增设国际业务专员岗位,重点工作之一就是开发潜在的国际商业客户,对122家国际客户进行市场摸底排查,寻找商机,下半年国际业务收入逐步回升,四季度同比增幅超过40%,为下一步做大做强国际速递业务奠定了良好基础。
3、大力推进物流业务发展。物流业务同国际速递业务一样也是我们速递物流公司的短板业务,特别是合同物流项目目前还是空白,针对这一现状,我们重点对原有速递客户资源进行摸排,并争取市公司物流业务部的支持,同时对营销骨干进行了业务培训,在六月中旬就出台了项目(客户)营销揭牌管理办法和合同物流发展营销活动办法,合同物流项目取得了突破性进展。
4、营销能力持续提升,市场开拓能力不断增强。
项目营销创新求实。
20xx年,速递物流公司根据省、市公司总体活动的要求,成功运作端午节、思乡月、春节年礼等专项营销活动,特别是中秋思乡月活动,我们速递物流公司克服了任务重(计划是去年4倍)、压力大、时间紧,采取切实可行的有力措施,确保了“思乡月”专项营销活动提前超额完成镇江市公司计划目标,共实现销售额110.4万元,模拟利润26.8万元的好成绩,营销体系逐渐优化。全文约47230字,请下载后阅读、编辑。
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