厂党委书记在四季度安全生产例会上的讲话
同志们:
今天会议主要目的是,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,认真落实公司总经理在公司安委会上提出的“三个强化、一个确保”的工作部署和公司四季度安全例会精神,进一步提高认识、压实责任、强化措施,坚决防范和遏制生产安全事故的发生。
编筐编篓重在收口。四季度是定全年、保全局的收官阶段,生产任务紧张,也是生产安全事故易发、多发期。全年安全工作能否圆满收官,后两个月至关重要。全厂上下一定要统一思想、狠抓落实,克服麻痹懈怠、松劲歇气的思想,保持好战略定力,更加需要以决战决胜的决心干劲和万无一失的工作标准,坚决打赢年底前安全生产保卫战,用实际行动为公司战略目标的开局护航。
一、认清形势、提高认识,守牢安全生产红线
10月22日,应急管理部召开新闻发布会,通报了今年前三季度全国安全生产形势,“事故起数和死亡人数同比‘双下降’,重特大事故大幅下降。”但进入四季度以来,多地接连发生事故,安全形势不容乐观。各级各部门要站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度,秉持对生命、法规、责任、制度的敬畏,本着对组织、职工、家人、自己负责的态度,深刻领会公司领导提出的“安全和质量是事关公司发展命脉的关键工作,要确保安全和质量工作万无一失”的要求,切实把安全生产工作摆到更加突出的位置,做到守土有责抓安全,守土尽责保安全。
一是增强忧患意识。近期发生的山东寿光的有限空间中毒事故,淮南的自建房火灾事故,无不警示着我们必须始终绷紧神经,保持清醒头脑。我们要深刻汲取事故教训,善于吃他人之“堑”、长自己之“智”,用别人“亡羊”的教训补上自己的漏洞,以“五个知道”为抓手时刻反省自问:还有哪些部位、环节没有管控到位?还有哪些制度、措施没有严格执行到位?还有哪些问题、隐患没有及时有效处理到位?还有哪些岗位、人员没有培训交底到位?还有哪些安全重点、盲点没有落实解决到位?特别是要针对当前仓储物流、危险作业、相关方管理等存在的安全风险,要全面梳理、严防死守,增强各项安全措施的针对性有效性。
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