某国企领导2024年政治“画像”（2人）

（一）

 *年*月起担任*公司党委委员、总会计师，分管财务部，该同志能够坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，认真学习贯彻落实党的二十大精神，不断强化宗旨意识，筑牢思想防线。能够认真履行“一岗双责”，坚持一手抓业务工作，一手抓党风廉政建设，强化纪律约束，带头作好表率。

一、加强政治和思想建设情况

该同志能够始终坚持贯彻落实党中央重大决策部署、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。2024年，结合党纪学习教育，坚决贯彻落实*公司党委工作部署，通过第一议题、带学、自学、共学、研学等方式，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把思想政治学习与贯彻中央重大决策部署结合起来，与落实集团公司党组要求安排结合起来，在深学细照笃行中不断提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领，切实把学习成效转化为实践。聚焦*公司利润和发展两大核心任务，坚持创效争效经营理念。

不足：把习近平新时代中国特色社会主义思想中的世界观和方法论与分管工作深度融合还不够到位，用政治眼光观察和分析问题的水平还有待提高。

二、贯彻落实党中央决策部署情况

该同志能够认真贯彻落实党中央决策部署和集团公司党组、*公司党委重要任务安排。围绕贯彻落实集团公司和*公司要求，建立健全工作机制，全力督导工作措施落实。细化资金管理，攻坚政策增效，强化亏损治理，堵住价值创造出血点，统筹抓好项目提质增效，政策创收为高质量完成年度各项任务目标谋实招、献良策。不断加强*公司财务办事审批效率，切实为基层减负提效。把处理企业“治亏扭亏”措施作为发力点和攻坚点，抓好亏损企业治理，推动公司经营业绩实现质的有效提升和量的合理增长。聚焦解决职工群众急难愁盼问题，优化绩效考核，坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得，树立“效益是干出来、工资是挣出来”的理念，让职工群众看到学习贯彻党的二十大精神的实际成效，切实激发调动干部职工干事创业热情。

不足：对于*公司新的发展经营外部形势还不够清晰，在解决复杂问题和局面时创新不足，导致在财务管理方面一些创新想法落地慢。

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