在2025年市医疗工作会议上的讲话

同志们：

2025年是“十四五”规划收官之年，也是我市卫生健康事业发展的关键一年。医疗工作关系着人民群众的身体健康和生命安全，关系着社会的和谐稳定与发展。本次会议的召开，旨在全面落实全市卫生健康工作会议部署，对2025年医疗工作进行系统谋划和精心部署，推动我市医疗事业高质量发展，为建设社会主义现代化大都市提供坚实的健康保障。下面，我讲几点意见。

一、聚焦强基筑高登峰，提升医疗服务水平

（一）强化对口帮扶，助力区属医院发展。一是人才精准下沉，提升业务能力。市属三级公立医院要结合区属医院的实际需求，精准选派临床经验丰富、业务能力强的骨干医生、护理人员和管理人员，组成帮扶团队，深入区属医院开展工作。不仅要在临床诊疗上发挥指导作用，还要通过教学查房、病例讨论、手术示教等方式，将先进的医疗技术和管理经验传授给区属医院的医护人员，帮助他们提升业务水平。同时，要建立长效的人才培养机制，为区属医院培养一批留得住、用得上的业务骨干。二是技术协同共进，丰富诊疗手段。市属三级公立医院要与区属医院加强技术协作，根据区属医院的学科发展规划，有针对性地帮助其开展新技术、新项目。对于一些区属医院难以开展的高难度手术和复杂疾病的诊疗，要建立转诊绿色通道，确保患者能够得到及时有效的治疗。同时，要通过远程医疗、学术交流等方式，实现技术资源的共享，不断丰富区属医院的诊疗手段。三是管理优化升级，规范运营模式。市属三级公立医院要帮助区属医院完善医院管理制度，优化服务流程，提高运营效率。在医院管理方面，要引入先进的管理理念和方法，建立健全质量管理体系、绩效考核体系和信息化管理体系，规范医院的运营模式。同时，要加强对区属医院的监督和指导，确保各项管理制度得到有效执行。

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