考察组与拟提拔干部考察集体谈话记录

2025-02-14

考察组与拟提拔干部考察集体谈话记录



谈话时间:2025年2月13日下午9:00。


谈话地点:某四楼东翼会议室。


考察组成员: 某(组长,区委组织部副部长)。


某(成员,区委组织部某)。 某(记录员,区委组织部某)。 被考察人:某(区某办公室副主任)。


分管领导:某(区某办公室主任)。


同事代表:某(常委办主任),某(区某办公室秘书科科长)。


一、开场白。


考察组组长(某):根据组织程序,今天我们按照干部选拔任用相关规定,对拟提拔任用的某同志进行考察谈话。本次谈话旨在全面了解该同志的政 治素质、工作能力、廉洁自律等方面情况,请各位实事求是、客观公正地发表意见。


二、被考察人述职。


被考察人(某):任职三年来,我在区某办的正确领导下,在班子成员以及同志们的支持帮助下,努力学习,勤奋工作,廉洁奉公、尽责履职,较好完成了各项工作任务。一是深入学习贯彻d的某次会议精神、某重要讲话精神及各级会议,始终在政 治立场、政 治方向、政 治原则、政 治道路上同以某保持高度一致,带头拥戴核心、信赖核心、忠诚核心、维护核心。二是努力学习业务知识,听取基层声音,学习借鉴先进经验,主动为区委科学决策出谋划策。服务领导、服务部门、服务基层的能力水平明显增强。三是认真学习贯彻领导机关八项规定,不断加强d风廉政建设,坚决贯彻民主集中制,对集体决定的事,坚决服从,认真落实,工作上亲力亲为,从不推诿扯皮、拈轻怕重,做到任劳任怨,坚持做到对上常请示,对内常沟通,对外常联系,对下常了解,有问题共同研究,民主决策,推动工作高效开展。


三、分管领导评价。


分管领导(某):


综合评价:某同志政 治立场坚定,始终把政 治建设摆在首位,深入学习贯彻某思想,自觉践行“两某护”。面对重大任务和突发事件,能够从政 治高度研判形势,把握政策走向。


能力特点:某同志统筹协调能力强,善于创新解决复杂问题,在分管领域大胆改革创新,推出某项创新举措。其中,某做法在全区推广。


建议:某同志统筹协调能力有待加强,对跨部门、跨领域工作协调推进不够有力。需尽快走上基层主要领导岗位,进一步加强实践锻炼,提升综合管理水平。


四、同事代表评价


同事甲(某):


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