党委书记基层治理能力提升研究报告

治理之道，重在基层。近年来，我国基层治理在“树立大抓基层的鲜明导向”理念引领下，取得了历史性成就。但同时也要看到，随着社会结构的深刻变革和社会利益结构深刻调整，基层治理中仍存在不少亟待关注的问题，需要我们坚持问题导向，探索高质量推进基层治理能力提升的现实路径。

一、目前基层社会治理存在的主要问题、社会主要矛盾

（一）条块各自为政，协同不畅，问题解决不及时

在当前城市治理体系当中，街道处在基层工作前沿，是问题发现的眼睛，具有便于就地就近进行日常巡查、第一时间发现问题的优势，但由于执法权责不清以及执法力量、经验不足等原因，难以对违法行为进行有效的处置，特别是在面对涉及安全生产、违章建设、环境污染等较严重违法行为，难以自行处置。区县部门掌握处罚、强制等行政执法权，在接到举报后，虽然竭力第一时间赶往现场，却经常无功而返。这就导致基层社会治理中多呈现“看得见的管不了，管得了的看不见”局面，基层社会治理出现薄弱环节。

（二）过分强调属地管理责任，基层压力大

当前城市管理十分强调属地责任，街道承担的职责日益增多，但在某些工作中，出现了“过度属地化”问题，造成基层不堪重负、干部群众反映强烈。街道作为区政府的派出机构，法律规定绝大多数行政职权只能由区县级政府及其职能部门行使，但是在实际运行过程中，街道与区县职能部门之间存在职责边界不清、责任主体不明确，分工不合理等问题。同时基层人员力量不足，专业技术匮乏，难以行使与之匹配的管理任务，一旦出现问题，属地就会成为问责重点。

（三）基层社会治理协同度不高，多元主体参与度低

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