领导干部2024年度述责述廉报告

过去一年，在分行党委的正确领导和全体同事的鼎力支持下，我始终牢记责任使命，摒弃“路径依赖”的传统思维，拥抱“价值创造”的时代理念，坚持以“责任扛在肩，廉洁始于心，发展践于行”为工作准则，锚定“网点高质量发展”的核心目标，锐意进取，务实担当，努力提升网点经营质效，强化廉洁风险防控，现将一年来的履职情况汇报如下。

一、坚守责任担当，夯实发展之基

（一）深耕主责主业，提升服务效能

2024年，我紧紧围绕总行和分行的战略部署，锚定网点经营目标，聚焦主责主业，着力提升网点服务效能。面对日益激烈的市场竞争，没有固守传统模式，而是积极拥抱数字化转型，创新服务模式，提升客户体验。在存款业务方面，深入分析客户结构和需求，推出差异化、定制化的存款产品，并借助线上渠道拓展获客途径。例如，创新推出了“智能存款+”服务，将传统定期存款与智能通知存款相结合，既满足了客户对资金安全性的需求，又提升了资金的收益性与流动性。加强与社区、企业联动，开展“金融服务进社区、进企业”活动，将金融服务送到客户“家门口”，有效拓展了客户群体，提升了存款规模。在贷款业务方面，坚持“服务实体经济”的宗旨，优化信贷结构，加大对小微企业、科技创新企业的信贷支持力度。创新推出“线上速审快贷”产品，利用大数据风控技术，简化贷款审批流程，提升放款效率，有效缓解了小微企业融资难、融资慢的问题。同时积极探索绿色信贷发展路径，加大对节能环保、新能源等绿色产业的信贷投放，助力地方经济绿色低碳转型。在中间业务方面，打破传统思维，将中间业务发展与客户综合金融服务需求紧密结合。不仅关注代销基金、保险等传统中间业务，更积极拓展财富管理咨询、资产配置规划等新兴业务，为客户提供更专业、更全面的金融服务方案，提升网点盈利能力的同时，也增强了客户粘性。

（二）强化风险管控，筑牢安全防线

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