县委常委、组织部长在2025年全县加强退出领导岗位职级干部管理考核工作部署会上的讲话
同志们:
退出领导岗位职级干部群体,在我县发展进程中有着不可忽视的地位与作用。他们的经验、智慧是我县党政人才资源宝库中的重要组成部分。科学合理地管理和使用这一群体,对于提升我县干部队伍建设水平、推动各项事业高质量发展意义重大。今天,我们召开2025年全县加强退出领导岗位职级干部管理考核工作部署会,旨在深入贯彻落实相关会议精神,全面部署我县退出领导岗位职级干部管理考核工作。下面,我讲几点意见。
一、深化认知,明晰职级干部管理要义
(一)强化干部队伍建设,夯实组织根基。一是优化干部资源配置。退出领导岗位的职级干部,大多具备丰富的工作经验和专业知识。通过科学管理,能将他们从原有的领导岗位职责中解放出来,同时又能依据其专长重新调配,填补到其他更需要的岗位环节。如此一来,能够让整个干部队伍的人力资源分布更加合理,避免出现部分岗位人才闲置,而部分岗位人手短缺的情况,实现人力资源的高效利用,提升干部队伍整体效能。二是促进干部队伍传承。职级干部在长期工作中积累了大量的工作方法、处理复杂问题的技巧以及对本地实际情况的深刻理解。加强对他们的管理,能够搭建起新老干部之间的沟通桥梁,让年轻干部有更多机会向职级干部学习请教。职级干部可以通过言传身教,将宝贵经验传授给年轻干部,帮助年轻干部快速成长,实现干部队伍工作经验和优良作风的传承,保障干部队伍建设的连续性和稳定性。三是激发干部队伍活力。合理的职级干部管理机制,能够为干部提供一种职业发展的缓冲与过渡。对于退出领导岗位的干部而言,并非意味着职业发展的终结,而是开启新的工作篇章。这向全体干部传递出一种积极信号,即无论处于何种岗位,都有机会为事业贡献力量,都能实现自身价值。这种信号能够激发干部队伍的整体活力,促使各级干部更加积极主动地投入工作,为干部队伍建设注入新的动力。
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