XX国企副总2024年度述职报告
一、红色引擎工程:党建与经营深度融合的”123”实践模型
(一)组织联建:构建”支部+项目”攻坚共同体
2024年,公司以”党建+”为抓手,推动基层党组织与业务单元深度融合,形成”组织联建+项目攻坚+考核联动”工作机制。全年新建联合党支部12个,覆盖重大项目、科技创新、市场拓展等核心领域,实现党组织覆盖率从78%提升至95%。通过”支委包保责任制”,将32个关键项目分解至85个党小组,累计开展”党建攻坚会”43场,解决技术瓶颈、资源协调等问题67项,推动重点项目平均提前15天交付。
(二)项目攻坚:以”党员示范岗”引领创新突破
聚焦国家级重点项目,打造6个”党员示范岗创新集群”,覆盖高端装备研发、新能源技术应用等战略领域。集群成员累计攻克”卡脖子”技术难题12项,其中自主研发的”XX型智能控制系统”打破国外垄断,实现进口设备替代金额达1.2亿元。在XX重大工程中,党员骨干牵头完成工艺优化方案23项,生产效率提升40%,节约成本3800万元,该项目获评”全国工人先锋号”。
(三)考核联动:构建双向赋能评价体系
将党建工作成效纳入经营绩效考核,实行”月度自查+季度督查+年度考评”三级机制。全年开展党建与经营融合专项评估4次,推动党组织书记与行政负责人”双述职”全覆盖。通过”党建积分制”量化考核,将党员参与率、攻坚成果等指标与绩效奖金挂钩,党员带头完成创新提案89件,转化率达76%,直接创造经济效益2.3亿元。2024年公司党建考核得分较上年提升11分,达到92分的历史新高。
二、XX大精神转化器:在国家级重点项目中培育6个”党员示范岗创新集群”
(一)聚焦国家战略,打造示范标杆
紧扣XX大”科技自立自强”部署,围绕国产化替代、绿色低碳等领域,选定6个具有行业影响力的项目作为创新集群载体。例如,在”高端数控机床研发”项目中,党员团队突破高精度伺服系统技术,研制出填补国内空白的系列产品,带动产业链国产化率提升至65%,累计签约订单1.8亿元。
(二)强化技术攻关,彰显党建引领
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