学校中层干部培训发言:凝聚人鼓舞人成就人推动学校优质发展

2025-04-28

学校中层干部培训发言:凝聚人鼓舞人成就人 推动学校优质发展


和大家共事三个月了,见证了大家齐心协力,顾全大局,能够克服困难,直面挑战,共同为学校发展贡献一份力。可以说我是与智者同行,与优秀为伍。今天干部培训的题目是凝聚人,鼓舞人,成就人,推动学校优质发展。学校发展赢在中层,我们一起继续共同努力,形成战斗力更强的团队。依照党管干部的原则,我们有义务创设成长的平台,助力干部成长。结合我作为中层干部的经验与教训以及思考,跟大家交流领、导、干、部四个字如何做好。


第一个字,领,领就是带领,英文是lead,就是领先、带领的意思。


美国前国务卿基辛格博士曾经说过。领就是从现在地方带领团队去还没去过的地方。


中层干部的核心在领主要做好三方面——思想引领、方向统领、品格率领。


思想引领。要做好6个字,忠诚、干净、担当。忠诚是为政之魂,忠诚于党的教育事业,忠诚于学校的育人事业。依学校发展目标,制定本部门计划,不敷衍,服从大局,坚决贯彻学校的决策部署,按照职能职责范围做事,有大格局、大境界、大情怀,有弘道追求,传递正能量,实现为党育人、为国育才。干净,立身之本,我们必须坚守师德师风第一标准,不谋私利,秉公处事,敬畏党纪国法。担当,成事之要,是关键,要勇于担责,不推卸责任,有大局意识。不越位但补位不越界,做到职场礼仪礼节不失尊重,在位谋政主动作为不等不靠。


方向统领。我们要深刻理解学校组织决策的意图,并将其转化为具体的计划和方案。中层干部要处理好三个角色,首先是下属,执行领导决策,纵横协调,上下沟通,带答案找领导请示汇报。其次是领导,谋定后动,正确指挥,明晰路径,要做到方向引领,精准规范。三部门同事,最高的管理不是谁帮谁,谁管谁,而是互相成就。所以各位中层干部做好团队的榜样,既做指挥员又做战斗员,尤其是年级主任,是管理者和示范者的统一,要求老师做到的你首先做到。


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