银行基层党支部2025年度工作总结：聚焦主责主业，服务发展大局

2025年，本行在总分行党委的坚强领导下，深入贯彻落实年度工作会议精神，紧紧围绕“高质量发展”这一核心主题，坚持稳中求进工作总基调，积极应对复杂多变的外部环境和日趋激烈的同业竞争，团结带领全体员工，锐意进取，奋力拼搏，在业务发展、客户经营、风险防控、队伍建设等方面取得了新的成绩，为全行“十四五”规划的圆满收官奠定了坚实基础。

一、聚焦经营目标，业务发展“稳中有进”

（一）存款业务实现量价双优。坚持“存款立行”不动摇，将存款拓展作为全行业务发展的“压舱石”。一是持续深化对公客户分层经营。全年对公存款新增XX亿元，日均余额XX亿元，其中低成本结算类存款占比达到XX%。二是全面激发零售存款增长动能。全年储蓄存款新增XX亿元，成功举办“开门红”系列主题活动，吸引新增客户XX万户。三是严格规范存款定价管理。加强对高成本存款的限额管控，存款付息率控制在XX%以内，有效降低了负债成本。

（二）贷款投放实现精准有力。坚持服务实体经济的根本宗旨，将信贷资源优先投向重点领域和薄弱环节。一是加大对公项目贷款营销力度。成功落地XX个重大项目贷款，合计金额XX亿元，重点支持了地方基础设施建设和战略性新兴产业。二是推动普惠金融业务增量扩面。全年普惠型小微企业贷款新增XX户、XX亿元，圆满完成“两增”监管目标，用金融活水精准滴灌“专精特新”企业。三是提升个人信贷业务投放质效。个人消费贷款和经营性贷款合计投放XX亿元，满足了广大市民多样化的融资需求。

（三）中间业务实现多元并进。积极拓展非利息收入来源，着力打造新的利润增长点。一是财富管理业务提质增效。代理销售基金、保险、理财产品XX亿元，实现中间业务收入XX万元，客户资产规模（UM）达到XX亿元。二是国际结算业务规模稳步扩大。全年办理国际结算业务XX笔，金额XX亿美元，市场份额稳居同业前列。三是投行业务实现新的突破。成功主承销发行XX只债务融资工具，募集资金XX亿元，有力支持了地方企业直接融资。

二、深化客户经营，服务能力“优中提质”

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