Xx省分行2026年开门红首季营销活动竞赛方案

2026年是全面贯彻党的二十届三中X会精神的深化之年，是衔接“十四五”与后续发展规划的关键过渡之年，也是**省分行落实总行党委部署要求、推进高质量发展的攻坚之年。为更好适应金融高质量发展要求，进一步提升各支行、网点综合经营效益与核心竞争力，按照总行零售业务“首季定全年，首季开门红”要求，特制定如下活动竞赛方案。

一、总体要求

坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场、提高服务质量、创新营销模式，以“短期引爆、长期有效”为引领，紧扣金融“五篇大文章”要求，把稳定提高储蓄存款、扩大信用卡客户、开拓手机银行用户、提升理财信贷产品营销效能作为主攻重点，推动营销与管理协同发力、互促共进，实现从规模扩张向价值创造转型，确保首季“开门红、全年旺”。

二、组织领导

为确保全行2026年首季“开门红”营销活动顺利开展，经省分行党委研究，决定成立营销活动领导小组，由***全权负责活动组织、营销策划、任务分解，各经营机构全部参与，领导小组下设办公室，具体负责全系统营销活动的协调配合、进度跟踪与成效督导工作。具体人员组成如下：

组 长：**省分行党委委员、副行长***

副组长：**省分行***部总经理**

成　员：**省分行***部总经理

**省分行***部总经理

**省分行***部总经理

三、活动时间

2026年1月1日至3月31日

四、活动内容

（一）稳定储蓄存款

全行上下要始终把揽储存款作为业务经营的“压舱石”来抓，立足差异化服务，优化负债结构，降低负债成本，具体做好以下工作：

1. 做好存量客户稳存。全面落实三级服务（VIP服务、社区服务、自助服务）各项措施，依托大数据与客户关系管理系统对定期存款客户及活期存款客户进行精准梳理，将要到期的定期存款客户分户重点管理，在到期前做好一对一的营销维护与资产配置建议工作。对活期存款账户余额在**到**万元之间的客户资金做明细查询，及时掌握资金动向，采取一对一、人盯人的方式，主动营销我行定期产品及**特色储蓄产品，通过存款有礼、积分增值等活动吸引客户，筑牢存量客户资金根基。

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