严尺子量出机关好样子

为充分发挥好机关的“领头雁”和“火车头”作用，九江支队党委高度重视机关建设，

用严“尺子”，着力规范机关干部行为，创建“五型机关”，助力部队正规化建设水平提升

。

以“规范”为导向：变“随大流”为“高集中”。不断增强支队机关集体“向心力”，发挥

最佳效能。加强制度建设。针对机关管理的问题，先后出台了《机关管理若干规定》、《干

部量化管理规定》等刚性措施5个，使机关管理有法可依，有章可循，加强法治。强化组

织作用。加强机关党团组织建设，严格落实机关党团组织生活制度，增强官兵的政治意

识、大局意识、核心意识和看齐意识，强化思想政治教育，提供强力思想政治保障。严

格落实规定。支队党委定期听取机关党委工作情况汇报，机关管理科严格按照《机关管理

若干规定》，凡是有请假、派车等事项，必须严格按照程序执行。对违法机关管理规定的

，一律记录在案。始终确保支队机关的高度集中统一。

以“纪律”为导向：变“过得去”为“过得硬”。不断增强支队机关集体“免疫力”，锻造

过硬作风。常委领率执行。支队主官率先垂范，机关大点名第一个答“道”，队列训练站

排头，主动接受办公室卫生检查等活动，其他常委紧随其后，从自身做起，立起机关常

委好样子。提高标准要求。支队机关党委专门抽调各科室人员，定期开展办公秩序以及

办公室卫生的检查，并拍摄录像视频，在讲评大会上进行通报，检查标准一次比一次严

，一次比一次高，切实立起机关的好样子。保持队伍清正。作为机关干部，管钱、管人

上一篇 形式主义的49种表现 2020-03-27

下一篇 在全市“不作为、慢作为、乱作为” 专项整治工作会议上的讲话 1970-01-01

本文链接： https://www.laobiganzi.top/38150.html