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18 篇企业领导讲话让你不再挠头
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董事长在年初干部会议上的讲话
瑞犬辞旧岁,金猪送新年。随着元旦假期的结束,我 们翻过了 2019 年的第一页日历,开始了新的奋斗征程。 习近平主席在 2019 年新春贺词中说,我们都在努力奔跑, 我们都是追梦人。对企业、对大家来讲,都是如此,我们 都在奔跑、都在追梦,奔跑在新时代的新征程上,追梦在 新一年的新目标中。一年启新之际,我们召开干部会议, 就是为了统统大家的思想、聚聚大家的目光、融融大家的 力量,希望企业能带大家的共同努力下,写下新年度的新 辉煌。(开场白很温暖,也很鼓劲,新的一年,从休息状态转变
到工作状态需要一个适应,这种开场白的方式让人感觉不生硬, 容易听进去。)
空谈误国,实干兴邦。新班子主持生产经营的七个多 月之中,大家出力不少,付出了很多心血,但这些都是过 去,不能成为我们夸耀的资本。实实在在来看,过去的这 大半年,在有些成绩上,并不令人十分满意。到目前为止, 公司面临的问题仍然很多,主要集中在:1.生产状态不理 想,生产事故、设备事故几乎天天有,人、机等主要的生 产要素不在状态;2.质量管理的起点低、标准低:重复性 的质量问题屡有发生;3.技改与环保治理等重大项目卡脖 子;4.人员流动大,缺少向心力等等。这些问题不解决,
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后续生产经营会很被动。(转入主题很直接,不来吹嘘那么多,
作为一个企业,更注重的是效益,所以以最直接的方式进主题也 是很多领导讲话的习惯。)
今年,是集团确定的“全面消缺年”。(同样很直接) 我认为:工作缺陷,根源在于人的“思想缺陷”。尤其是 个别干部存在着浮躁心态、个人英雄主义、简单粗暴作风, 出了问题互相指责互相推诿,伤害了团队合作、损害了干 群关系、劣化了企业生态,这也是这次干部队伍调整的初 衷。这次的调整是想以效益为核心,以各生产厂为抓手, 之所以让铁、钢、轧、动力四个副总来主抓,是因为:其 一,他们是我们公司专业水平最高的,领导能力最强的; 其二,作为副总,既要解决好自己本单位的事情,又要从 公司全局利益出发解决问题。
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