做好调研方案的九个要点

一、审好题

一是掌握调研的目的、意义和背景。

二是弄清调研选题涉及的工作条块和部门。

三是决定安排形式以议为主（召开现场会）、以看为主（走访调查）还是先看再议（既走访考察也召开现场会）。

四是分清调研中各选题的主次关系。一次基层调研涉及多领域工作内容的，要提前分清不同内容的轻重缓急。

二、找准人

除不打招呼的随机调研和暗访外，调研安排的落地实施大多还需依靠基层单位。为准确高效完成调研安排，平时应与各区县和委办局的办公室建立常态化联系，并请各办公室指定专人担任调研联络员，专门负责工作进展报告、调研信息传送、调研点情况采集等。建设一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的联络员队伍，是高效完成调研任务的关键。

三、选对点

选点直接关乎调研的质量与效果，应遵循五大原则：

一是求“深”，即深入一线、深入问题的核心部分。

二是求“实”，实实在在、实事求是，能看到实际情况、解决实际问题。

三是求“速”，要触觉灵敏、反应迅速，针对热点、紧跟趋势。

四是求“准”，既要找准具有代表性的问题，又要找准能反映问题的关键部位。

五是求“新”，既看新项目、新进度，又看新方法、新思路。

遵循上述原则初步选点之后，还要与调研各方全面沟通、认真听取修正意见。

四、排好线

安排调研线路应遵循如下原则：

一是有效利用调研时间。确保领导在有限的时间内完成调研目标任务。

二是密切关注调研重点。组织多主题的单次调研时，要分清不同主题之间的主次关系，优先安排重要主题。

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