2020年关键在做

2019-09-27

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”成就任何事业,“做”是关键。在做中履职、

在做中尽责、在做中服务、在做中发展。

  做是责任。领导干部承担着发展、改革、稳定之责,因此,要经常深思自查,你对

谁负责?负什么责?怎样负责?不管在哪个岗位,时刻都要把心思凝聚到干事业上,把

本领实践在促发展上。

  做是形象。领导干部的良好形象就是一面旗帜;一个城市的良好形象就是一个里程

碑。要树立良好的形象,领导干部就要经常扪心自问“我究竟是个什么官?”是明白官还

是糊涂官?是干事的官,还是混事的官?要在“做”字上多下工夫。做出成绩才有形象、

有魅力、有凝聚力和感召力,才能为中原经济区做贡献。

  做是能力。一位领导干部的能力如何,不仅看他的说功,更重要的是看他的做功,

都应培养和练就“想干事、能干事、干成事”的职业能力,只要努力去做,就能有好的效

果,就能把后发变优势,把优势变强势,就算条件不优也能“借力发展”。用做功使三门

峡的发展遽然提速,争先进位。

  做是榜样。“喊破嗓子不如干出样子”,任何一个地区的发展,都是靠脚踏实地真抓

实干做出来的。“一步实际行动胜过一打纲领”,领导干部要用自身榜样的力量,引导带

领广大人民群众共同奋斗。

  做是口碑。“金杯银杯不如老百姓的口碑,千好万好不如老百姓说好”。各级领导干

部只要脚踏实地地做,雷厉风行地做,持之以恒地做,最终拿促进发展的效果来“说话”

,靠群众的满意度和口碑来“总结”。

  做是实效。干部的政绩,是靠实实在在做出来的,各级党委政府、各级党员干部要

拿出敢拼敢抢的勇气,突出一个“做”字,强化一个“效”字,把全部心思和精力用在求实

效上,奋力实现三门峡经济社会的大发展、大繁荣、大跨越。

  【踏实去做】要讲科学懂运筹还要提升

  面对建设中原经济区、实现三门峡的“三个战略定位”、生产要素约束日益加剧的严

峻形势、中心城市辐射带动能力还不够强的现实问题、招商引资与项目建设力度还不够

大的具体情况等,我们都要有解决的办法,知道该“怎么办”,具体该怎么做。

  运筹做。运筹就是统筹安排,以最优的方案来实现最有效的管理。各级领导干部要

更加自觉地站位全局、统揽全局、服务全局,在推动中原经济区建设上统筹运作,在推

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