在XX农商银行2026年“首季开门红”重点业务调度会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全行2026年“首季开门红”重点业务调度会。时间节点特殊,会议意义重大。今天距离新年的第一个工作日刚刚过去一周,距离农历春节也仅有不到二十天的时间。在这个关键时刻,把大家召集起来,目的只有一个,就是进行一次全面的战前动员与周密部署,统一思想、凝聚共识、明确任务、压实责任,确保首季开门红这场关键战役,打出气势、打出声威、打出实效,为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

下面,我讲三点意见。

一、认清发展大势,于变局中把握“开门红”的战略主动

做好“首季开门红”工作,不仅是业务层面的要求,更是关乎全年发展大局的战略性任务。全行上下必须胸怀大局,深刻洞察当前宏观经济环境与行业发展趋势,准确把握我们面临的机遇与挑战,从而坚定打赢这场硬仗的信心与决心。

首先,要从宏观政策导向中寻找发展机遇。2026年是国家“十四五”规划承前启后的关键之年,也是全面推进乡村振兴向纵深发展的攻坚之年。中央经济工作会议明确了稳中求进的工作总基调,强调要加大对实体经济,特别是对“三农”、小微企业的金融支持力度。国家持续释放的积极财政政策与稳健货币政策信号,为金融行业创造了相对宽松的外部环境。根据相关机构预测,2026年第一季度我国GDP增长率有望保持在5.2%左右的稳健区间,农村居民可支配收入增速预计将超过6.0%。这些宏观数据背后,是不断扩大的市场需求和日益活跃的经济细胞,更是我们农村商业银行必须牢牢抓住的业务增长点。作为地方金融的主力军,我们必须将自身发展深度融入国家战略与区域经济发展的脉络之中,把政策红利转化为实实在在的业务成果,在服务乡村振兴中壮大自身实力。

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