医院职代会审计工作报告强化监督护航高质量发展规范运行筑牢内控防火墙

医院职代会审计工作报告：强化监督护航高质量发展 规范运行筑牢内控防火墙

各位代表、同志们：

2025年是医院全面深化改革、推动高质量发展的关键之年，也是提升内部治理能力、强化权力运行制约监督的重要一年。在院党委的坚强领导下，在职工代表大会的监督支持下，审计部门紧紧围绕医院年度中心工作，坚持“依法审计、服务大局、突出重点、求真务实”的工作方针，充分发挥内部审计“经济卫士”和“管理谋士”的双重职能，着力防范经济风险，规范权力运行，促进廉政建设。一年来，我们通过拓展审计广度、挖掘审计深度、提升审计精度，有效保障了医院资金安全和资产保值增值，为医院各项事业的健康有序发展提供了坚强的监督保障。

一、 坚持政治引领，立足职能定位，构建审计监督“新格局”

过去的一年，审计部门始终把坚持党的领导作为审计工作的最高政治原则和根本政治规矩，主动适应新时代公立医院改革发展对内部审计提出的新要求，不断完善审计体制机制，优化审计资源配置，推动审计工作从单一的财务收支审计向管理效益审计转型，初步构建起集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。

（一） 完善顶层设计，夯实审计制度“压舱石”

制度建设是规范审计行为、提升审计质量的基础。我们结合国家卫健委关于加强公立医院内部审计工作的相关规定以及医院实际运行情况，对医院原有的内审制度进行了全面的梳理和修订。一是修订完善审计章程。重新界定了内部审计的职能权限、工作程序和责任追究机制，进一步明确了审计委员会的领导职责，确保审计工作有法可依、有章可循。二是建立审计整改联动机制。出台了《医院审计整改工作管理办法》，明确了被审计科室主要负责人为整改第一责任人，建立了审计部门与纪检监察、组织人事、财务等部门的协作机制，形成了监督合力，解决了长期以来“屡审屡犯”的顽疾。三是规范委托社会审计管理。针对医院工程项目多、专业性强的情况，制定了《社会中介机构选聘及考核管理办法》，强化对第三方审计机构的准入审核、过程监管和质量考评，有效防范了外包风险，确保了审计结果的客观公正。

（二） 统筹计划管理，织密审计覆盖“监督网”

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