县供销社近五年工作总结和未来五年工作思路

近五年来，xx县供销社在县委、县政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和中央关于全面深化改革的新要求新部署，围绕中心，服务大局，创先争优，强化担当，推动供销合作事业取得新突破，连续5年获浙江省供销系统综合业绩考核优秀，连续3年获市供销系统综合业绩考核优秀，2019在县考绩中荣获攻坚优秀单位。

一、近五年工作总结

1、“三位一体”改革持续深化。

一是进一步完善农合联组织。建立了由政府分管领导担任理事长、农业农村局局长任监事长、供销社为执委会的组织架构，实行了“议行分立”的“三会制度”，农合联执委会与供销社机关实现了相互融合。二是进一步理顺改革机制。五年来争取县委县政府出台深化“三位一体”改革相关文件3个，连续5年将“三位一体”改革纳入县委全面深化改革工作项目。20XX年，特地针对“三位一体”改革制定年度考核指标体系，将考核任务细化至各乡镇，列入县对乡镇绩效考核。三是进一步充实改革抓手。在全县16个乡镇全部成立农合联，除南麂镇外15个乡镇全部建立了为农服务中心，组建6大特色产业农合联，形成了横向统筹、纵向联动的新格局。

2、“三位一体”改革成效明显。

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