XX县中医院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

2026-01-29

XX县中医院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)


根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,我在会前系统重温了总书记新时代中国特色社会主义思想,深入学习了党的二十届三中、四中X会精神,特别是围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育进行了专题研讨。通过广泛征求意见、深入谈心谈话,我紧扣本次民主生活会主题,对照“五个带头”要求,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。


一、存在的问题


(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面


一是政治判断力敏锐性不强。对“国之大者”与医院发展的深层联系领悟不透,未能时时事事从政治高度审视业务工作。2025年上半年,国家医保支付方式改革全面深化,我对这项改革可能对中医药特色诊疗项目带来的冲击和挑战,初期判断过于乐观,认为凭特色优势总能“分一杯羹”,缺乏对政策深层逻辑的精准研判。直到年中数据分析显示,部分优势病种的医疗成本与医保支付标准出现倒挂,才紧急组织调整临床路径和成本核算,工作陷入被动,错失了提前布局、优化结构的最佳时机。


二是政治领悟力穿透性不深。对上级决策部署的理解存在“温差”,满足于学过了、传达了,但在结合医院实际进行创造性转化上思考不深、办法不多。例如,在贯彻落实“健康中国”战略和促进中医药传承创新发展的决策部署中,我多次在大会上强调要发挥中医药“治未病”的独特优势,但在实际工作中,仍习惯性地将资源和精力主要投向临床治疗,对于如何将“治未病”理念真正融入社区、融入群众日常生活,缺乏系统性、可操作的方案。2025年医院组织的15场下乡义诊活动,仍以常见病诊疗为主,健康科普和“治未病”知识宣讲仅作为附属环节,导致这一核心优势未能有效转化为服务群众健康的具体行动。


三是政治执行力坚韧性不足。在推动决策落地时,有时存在“雷声大、雨点小”的问题,抓工作的韧劲和狠劲不够。2025年初,院党委会议研究决定,投资200万元建设“智慧中药房”,旨在提升药事服务效率与质量。然而,在推进过程中,因涉及信息、药剂、后勤等多个部门协调,加之供应商方案调整,项目进度一再滞后。我虽多次在会议上询问进度,但未能下沉一线、强力督办,未能及时破解部门间的协同壁垒,导致原定于10月启用的项目,至年底仍处于调试阶段,党委的决策效能打了折扣。


(二)在带头固本培元、增强党性修养方面


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