经理2025年民主生活会对照检查材料(集团公司)

2026-03-03

经理2025年民主生活会对照检查材料(集团公司)


根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,我紧扣本次民主生活会主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,重点围绕“六个带头”,并结合近期深入贯彻中央八项规定精神学习教育和党的二十届四中X会精神的学习,全面回顾检视自身在思想、政治、作风、能力、廉洁等方面存在的差距和不足。现将个人对照检查情况报告如下。


一、存在的主要问题


(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将对党忠诚作为首要政治品质,但在具体实践中,仍感到有些方面做得不够深、不够实。


一是在理论学习的系统性上有待加强。尽管能够坚持参加理论学习中心组学习,完成了对党的二十届三中、四中X会精神和总书记重要讲话的系统学习,全年主持中心组学习14次,但有时满足于“学过了”“记下了”,对理论体系的内在逻辑和精髓要义钻研得不够透彻。例如,在学习领会新质生产力理论时,将其与煤炭行业深度融合、转化为推动企业智能化改造和绿色发展的具体战术路径思考不深,导致在制定公司“十五五”规划初步构想时,提出的创新举措更多是现有技术的延伸,缺乏颠覆性的前瞻布局,学习成果的转化效能未能最大化。


二是在政治执行的穿透力上尚有不足。对于党中央的决策部署和集团党委的工作要求,能够做到不折不扣地执行,但在推动政策“最后一公里”落地见效上,存在一定的“中层梗阻”现象。2025年,公司部署了安全生产标准化动态达标提质升级行动,虽然会议开了、文件发了,但在后续督导中发现,个别区队在执行过程中仍然存在图形式、走过场的问题,一些班组长对新标准的理解依然停留在表面。这反映出我在抓落实上,虽然有部署、有检查,但在压力传导上还不够到位,未能完全激发出基层单元抓落实的内生动力和创造性。


三是在政治风险的敏锐性上仍需提升。作为煤矿企业主要负责人,对安全生产、环保等领域的显性风险时刻保持高度警惕,但对一些潜在的、交织的政治风险洞察力还有欠缺。去年处理一起职工劳务纠纷时,初期仅将其作为普通的民事问题来处理,未能第一时间从维护矿区稳定、防范舆情发酵的政治高度去预判和应对,导致问题在小范围内产生了一些负面影响。这说明我在运用政治眼光观察分析问题、防范化解“灰犀牛”事件的能力上,还存在短板和不足。


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