董事长在集团 2026 年工作会议上的讲话：再谈持续学习能力

为期两天的集团 2026 年工作会议即将闭幕，在这两天会议中，我们安排部署了集团全年整体工作、分组讨论了集团全年核心目标任务、签订了《核心目标责任状》。今天，关于集团的任务、指标、流程及管理等，我就不再多讲了，而是想和大家再谈一谈持续学习的能力，这是一个事关长远、决定未来的核心话题。

今年的春晚，人形机器人已大量呈现到春晚的舞台，完成了一系列高难度动作。科技界认为，随着人形机器人和 I 快速发展，未来十年内机器人将承担主要生产力。也就在我们沉浸在春节狂欢里的时候，人类历史上第一台没有方向盘的量产车正式下线，2 月 18 日特斯拉正式宣布无人驾驶出租车实现量产。技术革新、迭代的速度，远远超过了我们的想象，让人很震撼、更让人很紧迫。

当下，时代变迁、市场更迭、行业演进，企业发展早已告别了靠经验、靠惯性、靠存量就能高枕无忧的阶段。过去的成功经验，可能成为今天的思维枷锁，过去的优势赛道，可能成为明天的转型包袱。一个人、一个团队、一家企业，最终能走多远、登多高，不取决于起点多高、资源多广，而是取决于学习能力有多强。学习，不是阶段性任务，而是生存方式；不是可有可无的选择，而是行稳致远的根本。

今天，我就围绕为什么学、学什么、怎么学，和大家作一次交流，既是共勉，也是期望。

一、我们为什么要持续学习

为什么我反复强调学习、一再倡导学习，因为在这个快速迭代、充满不确定性的时代，唯一确定的安全感，就是持续不断地去学习；唯一可靠的优势，就是要比别人学得更快。

纵观国内外，凡是能够穿越周期、基业长青的组织和个人，无一不是终身学习者、长期主义者。投资大师查理・芒格，一生保持手不释卷的习惯，每天大量阅读、深度思考，被称为 “长着两条腿的图书馆”。他始终强调：在这个世界上，我没见过任何一个智慧的人，不是每天都在阅读的。正是这种持续不断的学习与思考，让他在几十年的市场波动中保持清醒，成就了一段商业传奇。

上一篇 XX集团在2026年度工作会议上的讲话 2026-03-23

下一篇 县（区）交通运输局以高质量党建推动中心工作提质增效经验总结 2026-03-18

本文链接： https://www.laobiganzi.top/372301.html