在集团2026年一季度经营活动分析会上的讲话挺膺担当开局起步，乘势而上跨越发展

在集团2026年一季度经营活动分析会上的讲话：挺膺担当开局起步，乘势而上跨越发展

同志们：

今天我们召开集团2026年一季度经营活动分析会，主要任务是深入贯彻党的二十届四中X会精神，全面落实集团年度工作会议部署，客观总结一季度经营运行情况，分析当前形势，查找差距不足，动员全集团上下进一步统一思想、坚定信心，以“十五五”规划开局起步的责任感和紧迫感，全力以赴抓好二季度及全年各项重点工作。

刚才，集团经营管理部通报了一季度整体运行数据，各业务板块汇报了专项进展及存在的问题。总体来看，一季度我们顶住了外部需求波动的压力，实现了平稳开局。下面，我讲三个方面的意见。

一、坚定信心、加压奋进，一季度经营运行实现稳健开局

2026年是“十五五”规划的起步之年。一季度，全集团紧扣高质量发展首要任务，统筹稳增长、调结构、促改革、防风险，主要经营指标符合预期，呈现出“稳中有进、质效双升”的良好态势。

（一）核心业务稳中有进，市场占有持续提升

一季度，集团实现营业收入428.5亿元，同比增长8.6%，完成年度目标的26.5%，实现了“开门红”。我们坚持以市场为导向，强化产销衔接。

1.主导产品竞争力持续增强。核心产品在华东、华南市场的占有率分别提升了1.2和0.8个百分点。通过实施“大客户战略”，新签约战略合作伙伴12家，新增订单金额达156亿元，为全年业务持续增长奠定了坚实基础。

2.重点项目建设进度超前。集团确定的15个年度重点建设项目全部按计划开工。其中，三号基地二期工程已进入设备调试阶段，比原计划提前15天，预计在二季度即可贡献产能。

3.服务转型初见成效。售后服务收入占比从去年同期的12.5%提升至14.1%，由“卖产品”向“卖服务”的逻辑转型在基层部门得到了有效执行。

（二）成本管控精准发力，盈利空间有效拓宽

面对原材料价格波动的复杂环境，集团坚持“向管理要效益”，全面推行精益管理。一季度实现利润总额32.4亿元，同比增长9.2%，高于营收增速，体现了较好的盈利韧性。

1.供应链管理降本显著。通过推行“集中采购+长协定价”模式，主要大宗原材料采购单价同比下降4.5%。供应链管理中心对仓储周转率进行了专项优化，库存周转天数由42天缩短至38天，有效降低了资金占用。

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