在2026年三季度安全生产工作调度会上的讲话复盘半年成效，冲刺三季度攻坚

在 2026 年三季度安全生产工作调度会上的讲话：复盘半年成效，冲刺三季度攻坚

同志们：

半年已经过去，满打满算离年底收官也就三个多月。时间不等人，任务不等人。行百里者半九十，越到收官关口，越要绷紧弦、提足劲。上周我带几个同志突击跑了几个县区和重点企业，实话实说，有的地方看得心里不踏实。

治本攻坚三年行动 2024 年启动、2026 年收官，今年又是 “十五五” 开局之年，收官不是 “关账了事”，是要实打实 “交账”—— 交一份经得起核查、对得起百姓的安全账。下面讲三点意见。

一、复盘半年：有成效，更有短板

上半年全市围绕收官目标做了大量扎实工作，安全生产月活动落地见效，事故起数、死亡人数实现 “双下降”，成绩来之不易。但差距和短板同样突出，核心是三个问题。

（一）机制逐步健全，但末端落地有断点

修订了安委会工作规则，建立起月度调度、季度通报、年度考核的闭环机制，重大隐患实行 “双交办”。但制度好不好，关键看落地。有的乡镇值班表排得整整齐齐，夜里打值班电话，接话人对辖区风险一问三不知；有的企业安全制度厚厚一本，问一线工人岗位职责，支支吾吾说不上来。制度只停在纸上、挂在墙上，就是没用的纸老虎。

（二）隐患持续消减，但反弹顽疾未根治

上半年排查整治了一批隐患，但有个现象很揪心：同类隐患反复冒头，消防通道清了又堵、飞线充电治了又冒。“回头看” 数据显示，已整改隐患反弹率超过一成。

根子不在 “改没改”，在 “为什么反复”。光催着清通道，不解决场地不足的实际问题，早晚还得堆回来。治标不治本，隐患就像割韭菜，割了一茬又一茬。

（三）责任层层传导，但基层温差仍明显

各级对安全的重视程度确实提上来了，但层级之间 “温差” 不小。市级层面抓得紧、盯得实，到了乡镇、村居和企业，有的就推一推动一动。上半年几起未遂事件，倒查发现网格员事发前三天刚去过现场，愣是没发现问题。不是不负责，是没人教他该看什么、怎么查。责任传导层层衰减，越到基层，力度越弱、能力越差。

二、研判形势：三季度风险三重叠加

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